اطلاعات تازه و جدید در مورد طرح توجیهی در سایتی بی نظیر

اطلاعات تازه و جدید در مورد طرح توجیهی در سایتی بی نظیر

Blog Article

از طرف دیگر، طرح کسبوکار کمک میکند بودجه جذب کنید. یا حتی شرکای تجاری یا سرمایهگذار پیدا کنید. در نهایت اگر این طرح را با دقت و جزئیات بنویسید میتوانید دیگران را متقاعد کنید با شما همکاری کنند.

بازار هدف: مشتری شما کیست و چه تعداد از آنها در آنجا حضور دارند. به سرمایه گذاران تصویر روشنی از روند تفکر و درک بازار مصرف ارائه دهید.

این بیزینس پلن شامل این موارد میشود: پیشنهاد ارزش، فعالیتهای اصلی شرکت، داد مزیتهای کسبوکار، منابع شرکت، مثل کارکنان، دارایی و سرمایه شرکت، فهرست شرکا، بخشهای مشتریان و منابع درآمد.

در پلتفرمهای مختلف چه امتیازی دارند و رنکینگ آنها چطور است؟

نکته کلیدی در این بخش این است که مختصر و در عین حال جذاب باشد.

۶. سیستم مالی و درآمدیتان را مشخص کنید. جریانهای مالی باید ابتدا و انتهای شفافی داشته باشد.

داد مزیت رقابتی چیزهایی است که کسب و کار شما را نسبت به دیگران متمایز میکند.

طرح توجیهی استارتاپ ناب روشی برای توسعه محصولاتی است که برای کاهش عدم قطعیت به آزمایش های تکراری متکی است.

مشتری شما کیست؟ بازار چقدر بزرگ است؟ آنها کجا هستند؟ آنها چه می خواهند و چگونه آن را به آنها می دهید؟ همچنین، چگونه با بازار خود ارتباط برقرار خواهید کرد؟

در این بخش میخواهیم شما را با این عناصر آشنا کنیم. این عناصر عبارتاند از:

پرسونای مخاطب شما به شما میگوید مشتری چگونه فکر میکند؟ چگونه به محصول شما احساس نیاز میکند و برای رفع آن نیاز چه مسیری را طی میکند تا به محصول شما برسد؟

این بخش از بیزینس پلن باید ستارههای تیم و pdf نمونه طرح توجیهی مدیریت شما را به نمایش بگذارد. از طرف دیگر این بخش از طرح باید شامل این موارد هم باشد:

محصول شما و داد مزیتهایش از چه طریقی به دست مشتری میرسد؟ مشتری چه شیوهای را میپسندد؟ رقبای شما از چه راههایی استفاده میکنند تا محصولشان را به دست مشتری برسانند؟ آیا شما میتوانید در این موضوع خلاقیت ویژهای داشته باشید؟ کانالهای مستقیم و غیرمستقیم انجام این کار چیست؟

کدام فعالیتهای کلیدی با میزان فروش کسب و کار شما ارتباط مستقیم دارند؟